En este impulso incontenible por tratar de mejorar y evolucionar todo aquello con lo que interactuamos, la transformación digital es un proceso que permite a las organizaciones hacer de sus operaciones unas más ligeras, resilientes y proactivas.
Con los cambios drásticos del medio ambiente y la aceleración en el crecimiento de las problemáticas sociales, más empresas están empezando a mirar hacia todo su ecosistema de stakeholders.
Esta herramienta está basada en un concepto japonés llamado Ikigai. El Ikigai es un concepto que no tienen una traducción literal, pero que podría suponer «la práctica que vale que la vida valga la pena ser vivida».
Dado que las empresas son los usuarios de agua más grandes del mundo, deben desempeñar un papel influyente en la forma de gestionar la escasez de agua.
Las investigaciones indican que, si seguimos sin cambios sustanciales en la alimentación planetaria, para el 2050 las emisiones de gases de efecto invernadero que produce el sector alimenticio crecerán en un 38%. Es por eso que la sustentabilidad es cada vez más transversal en las personas, empresas, pymes y emprendimientos.
Lo primero que aprendí – tal vez a las malas – es que los negocios, lastimosamente, no son una analogía de una familia. Un líder de familia, no despide de su hogar a sus hijos por no cumplir con las metas esperadas en el año de estudio. Un líder de familia tampoco obliga a su hijo quedarse en la casa durante las vacaciones porque quedó mucha ropa sucia en el cuarto de lavado. Aprendí entonces, que la mejor analogía para describir un negocio y sus colaboradores es una comunidad
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